西安建工城建开发集团向西安本土房企销售榜前五奔跑冲刺

2019-02-22 15:10:00 162

2月19日,西安建工城建开发集团召开了以“开拓进取、砥砺前行、同心谱写奋斗新篇章”为主题的年度工作会,开启了向西安本土房企销售榜前五奔跑冲刺的新征程。

2018年,城建开发集团成功跨越10亿元销售额门槛,在清凉山居、清凉灞柳两大项目助力下,实现签约销售14.3亿元、同比增长159.25%,销售回款13.78亿元、同比增长282.76%。

2019 年,城建开发集团将按照“管理创新、产品创新、服务创新、运营创新”的经营理念,全面推进地产开发、健康养老、服务运营“三位一体”的发展战略,全面启动“6+1”项目计划确保完成销售和回款的核心任务,全面加大项目营销力度实现拿地和项目营销货值52亿元,全面加快绿色环保等新技术应用提升在建项目品质,进一步提升发展能级,向西安本土房企销售榜前五奔跑冲刺。

为推进计划落地实施,城建开发集团将拿出以下具体措施:

1、加快土地拓展,提升项目营销“一号工程”成果。积极推进储备土地报建工作,继续深耕西安市场,把握西咸新区、汉中市、渭南市等省内区域合作机会,通过土地竞拍、股权收购、合作开发、代建、旧城改造等各种方式获取新的项目资源。

2、加大营销管理,实现快速销售与回款。面对市场不利因素,转换营销思路策略,树立全员营销意识,注重品牌价值宣传,借助互联网新营销模式和战略合作商企平台,实现产品营销的效益最大化。加快按揭贷款发放速度,及时回笼资金,缓解高周转的资金压力。

3、加快辅业培育,形成新的业绩增长点。积极推进清凉山养老公寓项目手续办理和社区养老“日间照料中心”试点的扩容,使健康养老产业尽快落地并逐步发展壮大。加快实现“生活+”服务运营体系的建立,从“构筑房子”向“构筑生活”全面转型升级,进一步提升公司全系产品的价值和市场亲合力。

4、优化项目管控模式,积极实施技术创新。对清凉山北地块等项目实施项目风险金管理模式,最大限度激发项目管理团队的责任意识和工作积极性。顺应房地产市场趋势,以绿色环保为主题,加快推行精装修、装配式建筑和绿色建筑,逐步提高新工艺、新技术应用比例,大力发展绿色建筑、百年住宅小区等绿色产品,提升开发产品价值。

5、巩固提升综合管理水平,保障经营业绩实现。提升运营效率,提高项目节点达成率;加大人才队伍建设,加大储备运营管理、成本管控、市场营销、项目经理等核心人才,为项目扩张储备人力资源;通过软硬件提升强化企业文化建设,为公司发展增动力;推动建立合理的薪酬机制缩小市场差距,抓紧制定虚拟股权方案,切实提高人才的工作热情和工作效率。

西安建工集团副总经理、城建开发集团董事长周强要求全体城建干部员工,要珍惜发展平台,珍惜西安建工混改后充满活力的发展局面,抢抓和把握市场机遇,扎实做到“产品快速入市、快速去化、快速回笼资金”,积极把开发货值转变为销售额,为西安建工加快实现“千亿发展目标、为个人更美好的生活努力工作。

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